{"id":1815,"date":"2020-08-12T21:18:15","date_gmt":"2020-08-12T21:18:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.b-grc.com\/?page_id=1815"},"modified":"2020-08-19T00:58:55","modified_gmt":"2020-08-19T00:58:55","slug":"gestion-de-riesgos-y-el-cambio-cultural-necesario","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.b-grc.com\/index.php\/gestion-de-riesgos-y-el-cambio-cultural-necesario\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de riesgos y el cambio cultural necesario"},"content":{"rendered":"\t\t
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Gesti\u00f3n de Riesgos y el Cambio Cultural Necesario<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Por: Cecilia Abati<\/p>

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Muchas veces hemos escuchado la necesidad de hacer un cambio cultural para poder implementar de forma efectiva un modelo de gesti\u00f3n de riesgos en una organizaci\u00f3n.<\/p>

Pero\u2026 \u00bfDe qu\u00e9 hablamos cuando hablamos de cultura?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"La cultura es lo que hacemos cuando nadie nos est\u00e1 viendo\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Art\u00edculos Destacados<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tip N\u00b02 para un adecuado modelo GRC: Roles y Responsabilidades\u200b<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tip N\u00b01 para un adecuado modelo GRC: Directorio Involucrado\u200b\u200b<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Entonces, es probable que la pregunta que debamos hacernos es, \u00bfCu\u00e1les son los comportamientos que necesitamos que se produzcan en la organizaci\u00f3n, alineados al modelo de riesgos deseado?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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18 Tips para un buen Modelo GRC<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Entonces, es probable que la pregunta que debamos hacernos es, \u00bfCu\u00e1les son los comportamientos que necesitamos que se produzcan en la organizaci\u00f3n, alineados al modelo de riesgos deseado?<\/p>

La respuesta es particular a cada organizaci\u00f3n y estar\u00e1 determinada por la pol\u00edtica y el apetito de riesgos sancionados por el directorio o equipo ejecutivo y las regulaciones bajo las que opera al riesgo que haya.<\/p>

Es por ello que no existe un est\u00e1ndar, sino que responde a un an\u00e1lisis de la organizaci\u00f3n y a su ecosistema de gobierno, compuesto por reguladores, directorio, equipo de gerentes y hasta del propio entorno y mercado en el que la organizaci\u00f3n se desenvuelve, que afecta y condiciona esos comportamientos.<\/p>

A partir de esa premisa, el frecuente observar que el equipo responsable de la gesti\u00f3n de riesgos junto a los equipos de gesti\u00f3n humana y transformaci\u00f3n, son quienes dise\u00f1an los comportamientos esperados que reflejen el accionar de una gesti\u00f3n de riesgos alineada, respecto a los principales procesos de toma de decisiones y acciones que desarrollan los individuos. Son esas decisiones y acciones los comportamientos que evidencian el nivel de madurez de la gesti\u00f3n y su alineamiento al modelo de Riesgos decidido.<\/p>

Las preguntas para ud., profesional o responsable de riesgo serian: \u00bfCu\u00e1les comportamientos esperamos que se den en los \u00e1mbitos de toma de decisi\u00f3n o acciones en cada proceso principal de la organizaci\u00f3n? \u00bfEst\u00e1n estos comportamientos alineados a los sistemas de incentivos de corto y largo plazo, tanto remunerativos como de desarrollo profesional? \u00bfContamos con un plan de formaci\u00f3n continuo y refuerzos de comunicaci\u00f3n que acompa\u00f1en esos comportamientos?<\/p>

La construcci\u00f3n de la cultura necesaria para la evoluci\u00f3n del modelo de madurez es un esfuerzo integral y conjunto, cuyo seguimiento y apoyo es tan necesario como los elementos tradicionales de gesti\u00f3n de riesgos, pol\u00edticas, metodolog\u00edas, matrices y auditorias.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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12\/08\/2020<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Gesti\u00f3n de Riesgos y el Cambio Cultural Necesario Por: Cecilia Abati Country Manager B-GRC Muchas veces hemos escuchado la necesidad de hacer un cambio cultural para poder implementar de forma efectiva un modelo de gesti\u00f3n de riesgos en una organizaci\u00f3n. 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