¨El implementar un sistema de Gestión de Riesgos en PentaFinanciero surgió de un diagnóstico previo entre Auditoría y Gestión de Riesgos donde la consultoría inicial que nos ofreció B-GRC con sus profesionales especialistas en el área, fue el camino para dar estructura al levantamiento de la documentación y desarrollar una gestión integral, coherente y consistente a todo los procesos y metodologías de trabajo en cada una de las áreas involucradas en el modelo de gestión de nuestra organización, que nos llevaría al siguiente paso para cargar la información oportuna en el Módulo de Gestión de Riesgos de B-GRC, siempre obteniendo una respuesta rápida desde la implementación a la puesta en marcha del sistema donde cualquier customización del sistema ha sido ágil en cuento a la respuesta de gestión de proyectos de B-GRC. Para la gestión de la Auditoría Interna en PentaFinanciero el implementar B-GRC nos ha permitido realizar auditorías de control y obtener reportes más agiles directo al núcleo de cada control antes y después de cada auditoría¨.